净水器代理商成功的经营模式？

经营净水器项目，在当地开办直营店操作市场，想在当地有一席之地，能够稳步的发展下去。依靠是绝对是长久的坚持和铺垫，短暂的时间打算把这个产品推广到各家各户使用，绝非那边容易。

 

   首先，作为一个合格的经销商，看好净水器市场前景，不管是小本投资或大力投资，如果说代理一个品牌的地级市场或县级市场，一味的指望树立一家形象实体店以直销的形式运营，市场肯定是做不长久，而且做的很艰难和辛苦。哪怕就算能够持续正常运营一段时间，也是应该有先天的关系资源或赶上时机造就了你。在净水器行业，纯粹的以面对终端客户为主，能够把市场做起来的，可以说屈指可数。因为是老百姓对产品缺乏了解认知，市场需要经销商勤奋到线下主动登门拜访推销或宣传，周复一日才会有潜在的用户接纳产品。

 

   整天坐在店铺，守株待兔等候好心的客户上门观望和了解，运气好一个月才能出售八至十台，运气差些一个月唯独才只能销售两三台，做的很悲催。虽然利润空间还算可以，但是量做不起来，每个月的盈利额也只能维持满足店铺租金的成本。还有代理霸占一整个地级市场，经营的网络才只覆盖的百分之十都不到，这样对长久发展也不利，对企业也随着带来很大的经济利益和品牌效益等影响。投资十多万下去，后期市场做的很不如人意，关门结业去转行又从零开始做其它的项目或到公司打工。对于公司来讲，会感到很愧疚和歉意，没有用心扶持你把市场做起来，毕生挣的血汗钱全部砸进去，收取不回来了。我们会很痛心和难过，而且金天泉品牌在当地没有运作下去，对品牌的声誉度都会造成很大的负面影响，招商部经理更加在难以在当地拓展业务，挖掘出更加有实力和质量的代理商或经销商。

 

   在净水行业，做成功的经销商，操作这个项目经营两三年就挣到几百万的也有。投资的几十万下去，市场没运作起来，经营的时间不足三至六个月就亏本做不了也存在。要想在净水器行业生根发芽，长久的运营下去，把代理的品牌在当地塑造强大的知名度和影响力，产品普及到家喻户晓，让当地的老百姓谈到净水器产品，脱口而出无人不知无人不晓的就是金天泉品牌的优质产品。市场地位主要还是以渠道和承接工程为主，普及市场份量，销量才会做起来，品牌通过群体的力量推广，就很容易在本地区营造品牌效率和熟悉感。走渠道的的大致方向就是以针对开专卖做家电、卫浴、建材、五金、橱柜、保健等与净水器产品相关联的商人接洽，要求增添一个新兴项目，导入到店铺附带经营，把我们代理的产品帮助代销。工程方面可以与针对酒店、学校、医院、工厂、企事业单位等推荐他们使用商务型的净水器，解决多数人饮用水问题或生活用水改善，既节省成本，有方便卫生。还有一类传统模式，可以与房地产开发商或装修公司商谈，把净水器导入到那一领域，为用户强制配套进去安装市场。首先针对新出售的房子，提高了房价和房子的档次，有更多的亮点推广。针对装修公司，为用户提供方便和着想，解决用水的安全性，同时一条龙的服务满足各方面的生活需求。

 

   总之经营的方式千差万别、数不胜数，最重要的是结合目前市场情况和现有的商业环境以及个人的能力，用实际行动把这个市场给做好。净水器市场前景大家都很看好，而且厂家为代理商制造的利润空间也挺大，用户维护滤芯为代理商提供的长久的利益来源都很有保障，所以创业找项目，首先就是净水器。我们只温馨提示，理性的投资，明智的运作市场，最终还会有好的结果。重点还是具体打算怎么操作市场，用户怎么才会心甘情愿的喜爱我们推荐的产品。